La gestión del almacén es la segunda área, después de la del transporte, que más se externaliza dentro de la logística de las empresas. En este post, hablaremos de la externalización del almacén y de sus ventajas.
- 1 Externalización del almacén
- 2 Ventajas de la externalización del almacén
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3
Externalización del almacén con CST Grupo
- 3.1 Tipos de externalización del almacén
-
3.2
Asesoramiento para la externalización del almacén
- 3.2.1 Otros posts que te pueden interesar
- 3.2.2 CSTransitarios es mucho más que un operador de transporte internacional. Nuestra experiencia y conocimiento de múltiples sectores nos convierten en partners estratégicos de nuestros clientes a los que ofrecemos servicios de asesoría y consultoría, almacenaje, logística y transporte
Externalización del almacén
Gestión del almacén. No es tarea fácil, además es un pilar fundamental en el funcionamiento de la empresa.
Podemos decir que gran parte del éxito de una compañía depende de manera directa del modo en que se gestionen los recursos materiales alojados en los almacenes, por ello, ya son muchas las que optan por externalizar su almacén y contar con un operador con mayor experiencia, conocimiento y especialización.
Externalización del almacen, externalización del stock u outsourcing de los servicios de almacenamiento. Los tres conceptos se refieren a lo mismo.
Ventajas de la externalización del almacén
Contar con una empresa especializada para gestionar el almacén tiene muchas ventajas. A continuación os destacamos las más importantes:
- Reduce los costes fijos.
- La empresa cuenta con la experiencia y conocimientos de un operador cualificado y especializado. Aumenta la calidad en muchos aspectos como, como por ejemplo: implantación de protocolos de actuación mucho más profesionalizados y complejos, actualización de las normas de seguridad…
- Disminuye el tiempo en la toma de decisiones, y eso ayuda a aumentar la productividad.
- Permite a la empresa concentrarse en su día a día o en las actividades que considere más valiosas o críticas.
La externalización del almacén permite a la empresa adquirir una mayor ventaja competitiva en relación a otras compañías del sector.
Externalización del almacén con CST Grupo
Además de ofrecer la externalización del transporte de mercancías, tanto transporte terrestre, como aéreo y marítimo, en CST Grupo colaboramos con nuestros clientes guiándoles durante el proceso de externalización de sus servicios de almacenaje.
Esta externalización comprende:
- Procesos Inbound: servicios de recepción, control y ubicación de la mercancía.
- Procesos de Custodia o Almacenamiento: Control de inventarios (de firma continua y periódica).
- Procesos de outbound: Servicios de picking, packing y carga de camiones y contenedores para entregar en destino los pedidos solicitados por los clientes.
Tipos de externalización del almacén
Cada empresa, según sus necesidades y objetivos, necesita un tipo diferente de externalización para su almacén. Os explicamos brevemente los que ofrece CST Grupo:
- Almacén multicliente: los operadores logísticos ofrecen soluciones personalizadas, combinadas con las ventajas de un coste que proviene de compartir el espacio, mano de obra, equipamiento, transporte e informática con otros clientes en un mismo almacén.
- Almacén dedicado: cuando el volumen o la magnitud de la operativa así como su complejidad requieran una solución única en un almacén dedicado en exclusiva al cliente. Está solución requiere un proyecto logístico para determinar la nave, procesos, recursos y equipamientos idóneos para el cliente.
- Deposito Aduanero Publico: cuando el cliente dispone de un almacén, sistemas y equipamientos propios y únicamente quiere externalizar el personal y la ejecución de las tareas.
Asesoramiento para la externalización del almacén
¿En qué consiste el asesoramiento para la externalización del almacén que ofrece CST Grupo? Estas son las principales funciones:
- Analizar cuál es el tipo de externalización idónea.
- Definir los pliegos de condiciones: procesos, indicadores, tarifas…
- Seleccionar y valorar los medios logístico más adecuado.
- Asesoramiento durante el proceso de implantación y seguimiento de la nueva operativa externalizada.
Otros posts que te pueden interesar
Uno de los factores que más influye en la necesidad de la externalización de las empresas, es la aparición de nuevos formatos de negocio como el Dropshipping o el Cross Trade.
- Consultar post Dropshipping
- Consultar post Cross Trade.